养猪不能靠嘴——思维决定格局，行动决定成就！

一．养猪为什么不能靠嘴？

很多人养猪的学习大部分放在网络及书本的交流上，甚至天真的以为只要与养猪高手建立联系，听听人家的真经就能把猪养好。暂且不论是真假养猪高手，对于一个不同地区，不同思维、不同原料、不同饲喂方法、甚至是不同的基础软硬件条件下，这种真经的契合性又有多少呢？别人的经验是别人的，甚至大部分是经过商业润色改造的经验，而一个没有丰富养猪经验，不了解你猪场的软硬件实况，就盲目的给方案、给技术、给模式的口头交流能为你带来多大的价值？

我经常给猪场讲：无论是模式还是产品，没有最好，只有最适合。就拿我这么多年一直提倡的湿拌料饲喂方式，不同的猪场其实效是不同的，如商丘永城的刘新平2窝小猪在出生28天已经达到了25.4斤的成绩，在不使用智能设备、全凭手工、甚至用温水拌粥料，取得这种成绩的背后是靠的嘴吗？而杨世涛在60日龄在使用易乐食设备的情况下也仅仅达到了平均54斤的成绩。更好的焦作毋新平保持的60日龄成绩是平均80斤左右。这都是靠嘴来实现的？因此养猪不能靠嘴！

二．思维决定格局：

我为什么要做验客模式？准确的说是一种无奈的选择，因为国内现在养猪业的瓶颈不是技术问题，不是能力问题、更不是资源问题，而是思维问题。长期的过度化商业误导及利益集团主导下的所谓养猪技术的悟道让终端养猪人倾家荡产的比比皆是，而相反的企业及利益集团确赚的盆满钵圆，即便有几个敢于直言的养猪人及从业者说点真话也被打压的体无完肤，主流媒体及舆论的过度商业化带来的危害未来会更清晰。

所幸运的是，随着网络的普及和传统行业媒体的影响力降低，加上终端猪场多年来的质疑及一部分的觉醒者的直言，舆论战争已经开始打响。利益集团的成果保卫战，觉醒养猪人的一线实地成果展示传播战搞的如火如荼，加上一些浑水摸鱼的企业推波助澜，行业已经进入全面的混战期，而在这种行业变革中，一切都将发生改变，那么作为终端的养猪人不具备一定的格局能力，未来会很难有所建树。

而解决这个问题必须具备一定的思维能力：

1.鉴别思维：

无论是任何好的模式、方案乃至产品，必须具备鉴别思维的能力，别人的始终是别人的，适合自己的才是最好的，而要找出适合自己的模式、产品、乃至合作对象等等，不具备鉴别思维行吗？

2.探源思维：

任何事情不要只看表面，要深度挖掘出其问题的源头，无论是猪场的问题，还是遇到的合作模式等，要学会追本溯源，找到问题的源头，进而从源头上设计方案，配套资源、验证实效、固定方案并最终解决问题。

3.合作思维：

养猪是一个复杂的生意，而在经营及运作过程中，其环节众多、系统性强、稍有不慎，满盘皆输的比比皆是，而合作思维能降低这种风险。人都不是万能的，都有其优势和劣势，而取长补短的最有效，最省力的办法就是合作。用你的优势换取别人的优势资源，或者购买别人的优势资源弥补自己的劣势都是可行的方案！具体的运作要自己不断的摸索及验证筛选。

思维决定格局，格局是成就的先决条件，没有大格局怎么可能有大成就呢？

三．行动决定成就：

俗话说的好，知道一万种方法，不如亲自去尝试一个方法。眼高手低，人云亦云是当前行业的不正之风，也是很多猪场经营失败的根源。长期的舆论误导让很多猪场丧失了勤劳的习惯，养成了投机取巧，爱走捷径的坏毛病，比如我们曾经在行业推广的猪全程干粉料自由采食系统等等。表面上看是节省了人工及劳力，可是猪场的不稳定性直线上升，无论是所谓的保健成本及用药成本居高不下，而其猪场的稳定性及盈利能力不断下降。最终的结果却是相关企业赚的盆满钵圆。谁之过？

我这么多年对于猪场呼吸道的控制过程中最常用的方法就是第一步先解决饲喂方式问题，无论多么严重的呼吸道问题，其在没有任何方案的情况下首先解决饲喂方式，改用湿拌料饲喂。其次是从猪场的原料、饮水、通风、保温等基础环节探源思维找问题，找漏洞，进而根据自己的猪场实际情况尽力改善及弥补。其次是对症对因治疗用药。做到猪场对于问题知其然并知所以然，只要认真执行并坚持下去的，目前的生产成绩都不会差。

而在多年的案例反馈中，只要坚持及执行3个月以上的，其用药成本比之原来降低50%以上比比皆是，当然降低80%的也屡见不鲜，60头母猪的基层条件很普通的猪场2盒青霉素3个月没用完的也不稀奇，为什么？靠嘴能做到？靠质疑吹牛能做到？除了持续的执行，并在实效见证中坚定信心执行下去，并不断的改进，还能有什么诀窍？

当然，这么多年以来我也被骂过很多次，更不缺乏诋毁者，以前年轻的时候还辩解几句，现在我辩解的兴趣都没有。因为对于那些只会动嘴的人辩解赢了又能得到什么？把时间浪费在这些人身上那就是愚蠢。在当前网络普及的前提下，务实求真，正本清源是未来的生存底线，我既然敢于公开发表案例，我就有众多成功的案例支撑，案例造假？我脑子没进水，还不会搞这种毫无技术含量的愚蠢行为！

当然，其实效提升中其提升的程度及效益是有差距的，这是事实，我不是神，我不能做到每一个猪场的提升都是一样的、最好的。但是我能保证只要他们有坚持不懈的执行力及反馈能力，我都能帮助他们解决力所能及的思维方法及资源平台交流支持。没有行动力及惫懒的人我教不会，也无力去教。

因此，我始终认为中国基层中小猪场养不好猪的主要问题根源在思维，次要问题在行动。思维混乱、人云亦云是常态，而惫懒偷奸耍滑是行为，试问这种情况下的猪场如果不能改变其经营理念未来能走多远？

所幸运的是，现在有了网络，其便捷无界而又经济的特性，让我受益匪浅。通过验客模式的设计及运营，经过一年的资源转化整合及筛选，100家合作猪场的初步实效提升案例的积累及验证。未来，我们会通过网络的真实猪场实效传播及案例表达，吸引更多理念相近、勤劳务实、愿意尝鲜、口碑良好、志同道合的朋友合作及融入，通过真实的一线猪场验证案例展示及表达，让更多的猪场参考！进而助力行业积极、向善！

稿件来源：猪e网